<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
    <!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM/DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20120330//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
    <!--<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="article.xsl">-->
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
	<front>
		<journal-meta>
			<journal-id journal-id-type="eissn">2564-890X</journal-id>
			<journal-title-group>
				<journal-title>Journal of Agriculture and Environment</journal-title>
			</journal-title-group>
			<publisher>
				<publisher-name>ООО Цифра</publisher-name>
			</publisher>
		</journal-meta>
		<article-meta>
			<article-id pub-id-type="doi">10.60797/JAE.2025.61.5</article-id>
			<article-categories>
				<subj-group>
					<subject>Brief communication</subject>
				</subj-group>
			</article-categories>
			<title-group>
				<article-title>ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ</article-title>
			</title-group>
			<contrib-group>
				<contrib contrib-type="author" corresp="yes">
					<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0004-3549-9611</contrib-id>
					<name>
						<surname>Го</surname>
						<given-names>Кэин</given-names>
					</name>
					<email>gky469120@yandex.ru</email>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-2">2</xref>
				</contrib>
				<contrib contrib-type="author">
					<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-5546-1967</contrib-id>
					<name>
						<surname>Богомолова</surname>
						<given-names>Елена Сергеевна</given-names>
					</name>
					<email>bogomolova_es@pfur.ru</email>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1">1</xref>
				</contrib>
			</contrib-group>
			<aff id="aff-1">
				<label>1</label>
				<institution>Российский университет дружбы народов</institution>
			</aff>
			<aff id="aff-2">
				<label>2</label>
				<institution>Российский университет дружбы народов</institution>
			</aff>
			<pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2025-09-19">
				<day>19</day>
				<month>09</month>
				<year>2025</year>
			</pub-date>
			<pub-date pub-type="collection">
				<year>2025</year>
			</pub-date>
			<volume>6</volume>
			<issue>61</issue>
			<fpage>1</fpage>
			<lpage>6</lpage>
			<history>
				<date date-type="received" iso-8601-date="2025-06-10">
					<day>10</day>
					<month>06</month>
					<year>2025</year>
				</date>
				<date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-09-02">
					<day>02</day>
					<month>09</month>
					<year>2025</year>
				</date>
			</history>
			<permissions>
				<copyright-statement>Copyright: &amp;#x00A9; 2022 The Author(s)</copyright-statement>
				<copyright-year>2022</copyright-year>
				<license license-type="open-access" xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
					<license-p>
						This is an open-access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC-BY 4.0), which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original author and source are credited. See 
						<uri xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/</uri>
					</license-p>
					.
				</license>
			</permissions>
			<self-uri xlink:href="https://jae.cifra.science/archive/9-61-2025-september/10.60797/JAE.2025.61.5"/>
			<abstract>
				<p>В данной статье систематически анализируется история развития, теоретические основы и практическое применение модели государственно-частного партнерства (ГЧП) в Китае. Исследование показывает, что модель ГЧП превратилась из простого инструмента финансирования в комплексный инструмент управления, играя все более важную роль в строительстве инфраструктуры и государственных услугах. В статье рассматривается историческая эволюция понятие ГЧП, от платных дорог в Ассирии в 1950 году до нашей эры до платных дорог в Европе в 17 веке, а затем до практических случаев в современных странах, таких как Великобритания и Франция. В статье основное внимание уделяется статусу развития модели ГЧП в Китае, особенно ее применению в сфере туризма с 2010 по 2023 год, с совокупными инвестициями в размере 1,2 трлн юаней, что составляет 6% от общего масштаба проектов ГЧП в Китае. Исследование раскрывает замечательные достижения модели ГЧП в содействии модернизации культурной и туристической индустрии, оптимизации распределения ресурсов и сбалансированности регионального развития, а также указывает на такие проблемы, как чрезмерные инвестиции и недостаточные операционные мощности. Наконец, статья с нетерпением ждет будущих перспектив развития модели ГЧП в областях умного туризма и возрождения сельской местности.</p>
			</abstract>
			<kwd-group>
				<kwd>государственно-частное партнерство (ГЧП)</kwd>
				<kwd> традиционная модель финансирования</kwd>
				<kwd> механизм распределения рисков</kwd>
				<kwd> устойчивое развитие</kwd>
				<kwd> умный туризм</kwd>
			</kwd-group>
		</article-meta>
	</front>
	<body>
		<sec>
			<title>HTML-content</title>
			<p>1. Введение</p>
			<p>ГЧП относится к сотрудничеству между государственным сектором и частными предприятиями, позволяющему ресурсам негосударственного сектора участвовать в предоставлении государственных продуктов и услуг, реализовывать государственные функции и приносить выгоды частным предприятиям. Его модель управления включает в себя множество конкретных форм, и посредством сотрудничества оно может предоставлять государственные продукты и услуги обществу более эффективно и заставлять ограниченные ресурсы играть большую роль.</p>
			<p>В современный период первоначально модель ГЧП возникла в Великобритании в 20 веке, особенно в сферах водоснабжения и транспорта. Великобритания начала приватизировать свою систему водоснабжения в 19 веке и продвигала модель ГЧП в больших масштабах посредством реформ Маргарет Тэтчер в 1980-х годах. Во Франции частные службы водоснабжения, начавшиеся в 17 веке, и концессия Суэцкого канала в 19 веке, являются ранними случаями, и современное ГЧП широко используется в инфраструктуре и государственных услугах. В Нидерландах частные компании по водоснабжению в 19 веке постепенно перешли под контроль муниципалитетов, и современная понятия ГЧП в основном ориентирована на рынок. В США платные дороги в конце 18 века и приватизация водоснабжения в 19 веке были ранними практиками, и современная модель ГЧП широко используется в транспорте и строительстве инфраструктуры. В Китае железная дорога Синьнин в начале 20 века была ранним случаем. Современная модель ГЧП полностью пропагандировалась с Третьей пленарной сессии 16-го Центрального комитета КПК в 2004 году и широко используется в инфраструктуре и государственных услугах [2].</p>
			<p>Западная Европа: Развитая рыночная экономика, сильные правовые традиции и влияние движения «Новый государственный менеджмент» привели к тому, что в модели ГЧП особое внимание уделяется эффективности, распределению рисков и защите прав потребителей. Директивы ЕС также способствовали гармонизации правил ГЧП между государствами-членами.</p>
			<p>Россия: В условиях переходной экономики существует огромный спрос на обновление инфраструктуры, но государственные финансовые ресурсы относительно ограничены. Развитие ГЧП часто обусловлено крупномасштабными проектами (например, строительством «Западного диаметра» в Санкт-Петербурге). Законодательство и практика продолжают развиваться, при этом государство играет ведущую роль.</p>
			<p>Китай: Сильное государственное руководство, устойчивый спрос на строительство инфраструктуры и значимая роль государственного сектора сформировали модель ГЧП с китайской спецификой. Она считается важным нововведением в механизмах предоставления государственных услуг и выполняет определенные функции макроэкономического регулирования, что обеспечивает мощную политическую поддержку ее продвижению.</p>
			<p>Возникновение и развитие модели ГЧП представляет собой постепенный эволюционный процесс, суть которого заключается в достижении оптимального распределения ресурсов и эффективной реализации проекта посредством государственно-частного сотрудничества. Первые платные дороги и услуги водоснабжения заложили основу для модели ГЧП, в то время как современная модель ГЧП постепенно расширилась на большее количество областей, движимых политической поддержкой и рыночным спросом. Успешная практика модели ГЧП показывает, что посредством разумной разработки механизма государственный и частный секторы могут достичь взаимной выгоды и беспроигрышных результатов и повысить качество и эффективность государственных услуг [9].</p>
			<p>Это сотрудничество выходит за рамки традиционных отношений доверия и обслуживания. Вместо этого оно основано на реализации общих целей посредством интеграции ресурсов и распределения рисков для достижения лучших результатов. Крупномасштабные проекты туристической инфраструктуры (такие как комплексные курорты, крупные тематические парки и крупные проекты по сохранению и развитию культурного наследия) обычно требуют значительных инвестиций, длительных сроков окупаемости и высокой операционной сложности. Для таких проектов модель государственно-частного партнерства (ГЧП) становится важнейшим инструментом привлечения частного капитала, повышения эффективности профессиональной деятельности и обеспечения устойчивого развития. Примечательно, что гибкость модели ГЧП делает её пригодной для проектов с небольшими активами или малых и средних проектов в сфере туристических услуг (таких как интеллектуальные туристические платформы и интегрированные сельские туристические кластеры). Однако основные сферы применения и преимущества модели остаются в сфере крупной инфраструктуры.</p>
			<p>Суть понятие ГЧП заключается в достижении эффективного предоставления государственных продуктов и услуг посредством сотрудничества. Эти понятия — не просто транзакция между государственным и частным секторами, а глубокое сотрудничество, основанное на общих целях. Ее основная ценность заключается в следующих позициях.</p>
			<p>1. Ключевые аспекты механизма взаимодействия. Данная понятия сотрудничества основана на взаимодополняющих преимуществах государственных институтов и рыночных субъектов. Стратегическая координация и объединение ресурсов позволяют сторонам достигать более значительного совокупного эффекта по сравнению с автономной деятельностью.</p>
			<p>2. Двойственная природа ценностных ориентиров. Понятия одновременно направлена на удовлетворение потребностей в общественных услугах и обеспечение обоснованной доходности для инвесторов, достигая тем самым как социального эффекта, так и коммерческой устойчивости.</p>
			<p>3. Сбалансированное распределение рисков и выгод. Научно обоснованное проектирование контрактных условий и механизмов динамической адаптации формируют между участниками проекта партнерские отношения с взаимными обязательствами и разделением рисков.</p>
			<p>1.1. Характеристики ГЧП: три основополагающих аспекта [1]</p>
			<p>- Синергия взаимодействия（Стратегическая координация).</p>
			<p>Основной принцип: достижение максимального объема услуг при оптимальном использовании ресурсов. Ключевое отличие: в отличие от традиционных закупок, ГЧП предполагает стратегическое выравнивание интересов и долгосрочную кооперацию</p>
			<p>- Баланс экономических интересов（Социально-ориентированная понятия).</p>
			<p>Приоритет: обеспечение общественной пользы при контроле над прибыльностью частных инвестиций. Финансовая устойчивость: гарантия стабильной доходности для инвесторов при сохранении социальной направленности проектов.</p>
			<p>- Оптимизация риск-менеджмента（Рациональное распределение обязательств).</p>
			<p>Принцип соответствия: дифференциация рисков между участниками согласно их компетенциям. Управленческий эффект: синергетический результат (1+1&gt;2) достигается через инновационные подходы к минимизации рисков</p>
			<p>2. Функциональные особенности ГЧП</p>
			<p>ГЧП сочетает стратегическое управление и рыночную эффективность через три ключевые функции: </p>
			<p>1) координацию действий государства и бизнеса в долгосрочном планировании;</p>
			<p>2) внедрение инновационных управленческих практик, включая ротацию кадров и цифровизацию;</p>
			<p>3) систему мониторинга KPI для минимизации рисков. Эти механизмы обеспечивают синергию публичных и частных ресурсов при реализации инфраструктурных проектов [7].</p>
			<p>Специализированные инструменты ГЧП создают конкурентные преимущества: инвестиционные модели (концессии, проектное финансирование) привлекают частный капитал, технологический трансфер ускоряет внедрение Smart-решений, а институциональные инновации (гибридные контракты, адаптивное регулирование) балансируют государственный контроль с рыночной гибкостью.</p>
			<p>Перспективы развития связаны с оптимизацией этих механизмов: стандартизацией KPI, расширением цифровых платформ мониторинга и гармонизацией законодательства. ГЧП демонстрирует эффективность как инструмент решения социально-экономических задач при распределении рисков и ресурсов между секторами.</p>
			<p>С научной точки зрения понятия ГЧП представляет собой понятие управления, основанную на теории систем, которая обеспечивает эффективное предоставление общественных продуктов и услуг путем оптимизации механизмов распределения ресурсов и разделения рисков. Это понятие применима не только к строительству инфраструктуры, но и может широко использоваться в сфере общественных услуг, предоставляя новые идеи и методы для устойчивого развития социальной экономики [8].</p>
			<p>Концепция государственно-частного партнерства (ГЧП): ГЧП — [4]. Это понятие применимо не только к строительству инфраструктуры, но и может широко использоваться в сфере общественных услуг, предоставляя новые идеи и методы для устойчивого развития социальной экономики.</p>
			<p>Разница между моделью управления ГЧП и моделью финансирования заключается в том, что понятие ГЧП — это не только метод финансирования, но и понятие управления. Основное отличие между ней и традиционным понятие финансирования заключается в следующих позициях [5].</p>
			<table-wrap id="T1">
				<label>Table 1</label>
				<caption>
					<p>Элементная база ГЧП и процесса финансирования проектных мероприятий</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>Критерий</td>
						<td>Элементная база ГЧП</td>
						<td>Процесс финансирования проектных мероприятий</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>1. Участники</td>
						<td>- Банки/МФО (при кредитовании）</td>
						<td>- Международные организации (ЕБРР. Всемирный банк)</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>2. Источники финансирования</td>
						<td>- Заемные средства (при необходимости)</td>
						<td>- Собственные средства компании</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>3. Механизмы распредения рисоков</td>
						<td>- Форс-мажорные риски часто берет государство</td>
						<td>- При коммерческом финансировании риски на инвесторе</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>4. Этапы финансирования</td>
						<td>3. Поэтапное инвестирование (по достижению КРI）</td>
						<td>．</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>5. Контроль эффективности</td>
						<td>- Финансовый аудит независимыми организациями</td>
						<td>- Проверка Счетной палатой (для бюджетных проектов)</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>6. Примеры</td>
						<td>- Реконструкция аэропортов через концессии</td>
						<td>Экология» (смешанные источники)</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<table-wrap id="T2">
				<label>Table 2</label>
				<caption>
					<p>Мнения ученых, поддерживающих модель ГЧП</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>Автор</td>
						<td>Точка зрения</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>(Новая школа государственного управления, США)</td>
						<td>.</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Grimsey &amp; Lewis, University of Adelaide/Tasmania (Australia)</td>
						<td>.</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Ван Шоуцин (Исследовательский центр ГЧП, Университет Цинхуа)</td>
						<td>.</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<table-wrap id="T3">
				<label>Table 3</label>
				<caption>
					<p>Обзор основные данные проектов ГЧП в сфере туризма в Китае</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>проекта</td>
						<td>Характеристики отрасли</td>
						<td>Типичные случаи</td>
						<td>Доля рынка</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>% от общего объема</td>
						<td>млрд юаней</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Развитие курортов</td>
						<td>Крупные инвестиции (&gt;5 млрд юаней)</td>
						<td>Реконструкция древнего города Лицзян (10,6 млрд юаней) </td>
						<td>45</td>
						<td>540</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Культурные комплексы</td>
						<td>Высокая доля частного капитала (&gt;70%)</td>
						<td>Уси Линшань, киногородок Huayi Brothers</td>
						<td>30</td>
						<td>360</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Туристическая инфраструктура</td>
						<td>Государственные субсидии для покрытия рентабельности</td>
						<td>Кольцевая дорога Хайнаня</td>
						<td>15</td>
						<td>180</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Умный туризм </td>
						<td>Технологические решения (мобильные платформы, цифровизация)</td>
						<td>Путешествие по Юньнани с телефоном»(Tencent)</td>
						<td>10</td>
						<td>120</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<p>В последние годы понятие ГЧП в Китае сыграла важную роль в сфере инфраструктуры и общественных услуг, особенно в таких отраслях, как туризм, транспорт и муниципальное строительство, где были достигнуты значительные результаты. На основе данных за 2010–2023 годы можно выделить следующие положительные тенденции в развитии понятие ГЧП:</p>
			<p>1. Постепенный рост масштабов и оптимизация структуры [8].</p>
			<p>Совокупный объем инвестиций в ГЧП по стране превысил 20 трлн юаней, из которых 1,2 трлн юаней пришлось на туристические проекты, что стало важным катализатором модернизации индустрии культуры и туризма; Произошел переход от традиционной инфраструктуры (например, дороги, аэропорты) к новым форматам, таким как культурно-туристические комплексы, умный туризм и экологическая защита, что сделало структуру более диверсифицированной.</p>
			<p>2. Стандартизация политики и повышение зрелости рынка</p>
			<p>Совершенствование законодательства: во многих регионах были приняты положения о ГЧП, оптимизированы механизмы распределения рисков и управления контрактами, что повысило устойчивость проектов.</p>
			<p>3. Появление инновационных понятия и повышение операционной эффективности</p>
			<p>Углубление сотрудничества между государством и бизнесом: увеличилось участие частного капитала (например, доля культурно-туристических комплексов составила 30%), что способствовало рыночной эксплуатации и модернизации услуг.</p>
			<p>4. Сбалансированное региональное развитие и содействие revitalization сельских территорий</p>
			<p>Ускорение ГЧП в сельском туризме: благодаря новой политике Министерства культуры и туризма в 2023 году годовой рост ГЧП в сельской местности составил 25%, что способствовало сбалансированному развитию городов и деревень [11].</p>
			<p>3. Заключение</p>
			<p>Модель ГЧП была модернизирована с «финансового инструмента» до «комплексного инструмента управления» и будет играть большую роль в предоставлении высококачественных государственных услуг, региональном экономическом балансе и устойчивом развитии в будущем. Пока она придерживается стандартизированных операций, инновационных моделей и контролируемых рисков, ГЧП останется важным двигателем развития инфраструктуры и индустрии культурного туризма в Китае. </p>
		</sec>
		<sec sec-type="supplementary-material">
			<title>Additional File</title>
			<p>The additional file for this article can be found as follows:</p>
			<supplementary-material xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" id="S1" xlink:href="https://doi.org/10.5334/cpsy.78.s1">
				<!--[<inline-supplementary-material xlink:title="local_file" xlink:href="https://jae.cifra.science/media/articles/20272.docx">20272.docx</inline-supplementary-material>]-->
				<!--[<inline-supplementary-material xlink:title="local_file" xlink:href="https://jae.cifra.science/media/articles/20272.pdf">20272.pdf</inline-supplementary-material>]-->
				<label>Online Supplementary Material</label>
				<caption>
					<p>
						Further description of analytic pipeline and patient demographic information. DOI:
						<italic>
							<uri>https://doi.org/10.60797/JAE.2025.61.5</uri>
						</italic>
					</p>
				</caption>
			</supplementary-material>
		</sec>
	</body>
	<back>
		<ack>
			<title>Acknowledgements</title>
			<p/>
		</ack>
		<sec>
			<title>Competing Interests</title>
			<p/>
		</sec>
		<ref-list>
			<ref id="B1">
				<label>1</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Allan R.J. PPP: a review of literature and practice / R.J. Allan // Saskatchewan Institute of Public Policy Paper. — 1999. — № 4. — 35 p.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B2">
				<label>2</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Grimsey D. Public-Private Partnerships: The Worldwide Revolution in Infrastructure Provision and Project Finance / D. Grimsey, M.K. Lewis. — Cheltenham: Edward Elgar, 2004. — 280 p.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B3">
				<label>3</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Levinson D. Road Tolls in London, 1825 / D. Levinson. — 2002. — URL: https://www.example.com (accessed: 25.06.2025).</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B4">
				<label>4</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">For the good of the people: using PPP to meet America's essential needs / The National Council For PPP. — 2002. — 120 p.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B5">
				<label>5</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Savas E.S. Privatization and Public-Private Partnerships / E.S. Savas. — New York: Chatham House, 2000. — 368 p.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B6">
				<label>6</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Wang S. Critical success factors of PPP in China: a political economic perspective / S. Wang, X. Qu [et al.] // International Journal of Project Management. — 2018. — Vol. 36. — № 3. — P. 365–378.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B7">
				<label>7</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Marshall A. Principles of Economics.  / A. Marshall; transl. by Z. Zhu [et al.]. — Beijing: Commercial Press, 1983. — Vol. 1. — 25 p.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B8">
				<label>8</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Robbins S.P. Management / S.P. Robbins. — Beijing: People's University of China Press, 2002. — 476 p.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B9">
				<label>9</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">周文渊. 国际规则与实务全书 / 周文渊. — Vol. 3. — 2778 p.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B10">
				<label>10</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">桑杰. 城市基础设施公私合作经营模式研究 / 桑杰. — Beijing: China Personnel Press, 2007. — P. 2–3.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B11">
				<label>11</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Savas E.S. 民营化与公私部门合作 / E.S. Savas; 周志仁等译. — 北京: 中国人民大学出版社, 2002. — 265页.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B12">
				<label>12</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">China Railway Network. — URL: http://www.china-railway.com.cn/english/ (accessed: 25.06.2025).</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B13">
				<label>13</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Ministry of Finance of China. Annual Report of the PPP Center. — 2022. — URL: https://www.mct.gov.cn (accessed: 25.06.2025).</mixed-citation>
			</ref>
		</ref-list>
	</back>
	<fundings/>
</article>